滨澳线缆公司将7S管理与网格化责任体系深度绑定，把车间、仓库、通道全部"切块入网"，每台设备、每片区域挂上"责任牌"，从物料定置到设备保养，从操作规范到自检记录，全部纳入网格巡查清单。工具定置摆放，防止错用混用；工序间流转卡随件同行，确保过程可追溯；质检员逐项核验，不放过任何一个可能影响质量的细节。

       看得见的是现场井然有序，看不见的是质量意识扎根人心。员工从"差不多就行"变成"差一点不行"，操作时多想一步、自检时多看一眼，质量隐患在萌芽状态就被掐灭。

      7月份张思清、张维海被评为质量之星，成为大家质量管控学习的榜样。7月“7S之星”为： 生产部门 :1号车间孙立芹、2号车间杨二霞、9号车间何益军 ， 后勤部门为：财务部、仓管部、王岩彬宿舍。

      滨澳线缆以7S为抓手、以网格化为载体，把质量标准落实到每一个动作、每一道工序，用看得见的规范，造出经得起检验的好线缆。